上次跟大家分享了关于会前板块的内容，今天小go仔跟大家分享我们的会中及会后：
关于会中，小编总结归为六个点：第一是会场的布展；第二是讲师的对接；第三是会议的流程；第四是会前的训练，第五是签单手，第六是签单。
同样跟大家分享一下会中要注意的几个点：
第一、关于酒店的选择。很多人做会销的时候都会选择五星级的豪华大酒店，但是在这个星级标准以上，还需要有一些要求。假如会场是属于3000人以上的会议，那酒店地址一定不可以选在市中心，一定是稍微偏僻一点的地址。另外还有会场的高低，进入会场之后不能太高。
第二，关于布展方面，需要设置文化长廊。就是公司的品牌介绍，把相关的简介全部罗列起来。有很多会议一面墙的展示就结束了，其实这种方式不能给人震撼感，布置会场一定要让所有来到这里的人感到震撼。那应该怎么去布置呢？
就是在进入会场之前要有一条长廊，首先这条文化长廊要有关于公司和品牌创始人的介绍、曾经的经历、会议、聚会、结果等。其次产品的堆头要堆的非常漂亮，要推出至少有超过五米甚至十米以上的距离，能够让消费者立即就有很大的触动。最后还要摆放一些礼品，包括一些授权书和证书等等。通过将这些东西组合就形成了一个文化长廊。
第三，关于舞台搭建。在布展时，会涉及到舞台。关于舞台的高低，如果只有50个人到100个人，那只需要搭个二十公分就可以了，做成T台的形式；假如有1000人以上甚至3000人以上的会议，舞台至少要在1米2以上，能够让更远的人看得见，也能够让讲师的激情带动大家。
舞台方面还有第二个点要注意：即LED屏。很多人会去造势，但是却忽略了LED屏，LED屏一定要大一些，可以在多方面利用好它。
首先在入场的时候，可以采用启动仪式来签到造势，Hi现场的品牌签到墙就很适合。来宾签到后，公司的logo会首先出现在大屏上，其次才会出现来宾的头像和手写签名，这让所有来宾从一开始就感受到品牌的存在感。当所有来宾签到结束后，整个大屏在绚丽的背景下会出现所有人的头像，整个舞台充满了视觉震撼感。
然后在会议中间可以插入调节气氛的互动抽奖游戏，今天推荐Hi现场另一个适合线下会销的互动游戏：摇钱树。来宾扫码进入游戏后，大屏点击开始游戏，空中的祥云开始漂移，金币开始下落，十分美轮美奂。来宾有30秒的时间摇动手机，摇的速度越快，摇钱树上就越快长出红包，掉入桌上的元宝箱中。元宝箱对应着来宾的头像和昵称，元宝箱里装的越满，对应的来宾名次越高，最后可以根据名次来赠送礼品。全场一起摇一摇，一定能够让整个会场的气氛燃起来，还有什么比这个更能造势呢？
大屏互动游戏Hi现场手机摇钱树
第四，关于椅子的摆放。假如只有50个人到100个人以内，你可以以鱼骨的形式去摆放桌椅；但是如果超过了100人，在会上绝对不能出现的就是桌子，而且现场最好是以红色或以白色为核心，椅子之间摆放的距离，就是前面的椅子跟后面的椅子相差一个人通行的距离。
第五，关于音乐和音响方面。如果会议现场超过100人的话，任何线下的会议都不能采用酒店里的音响。需要自备音响，让下面的听众感觉这位讲师所有分享的话就在耳边一样。
第六，关于对接讲师。无论是以任何形式来做讲师的，一定要跟他对接会议的流程。这里着重讲的是关于签单的讲师，这位讲师到现场能够完成的仅仅就是一个动作，叫做签单和成交。最终目的就是通过他的感染力去带动现场的所有人。
在两个小时的时间里要能够迅速的让现场的人冲上舞台来去刷卡，这不仅要看老师的功力，还要有流程方案以及现场的配合。一定要和签单讲师对接的是成交环节的时间，成交环节不太适合放在早上，也不太适合放在晚上，最好的签单成交环节应该是在下午3点钟到6点钟。
第七，关于签单方面。设置方案的时候要让客户看到，因为大家级别不同，所以每一个方案好像都可以签。但其实还是要有一个主签的方案，要设置好主签方案的筹码，即促单工具。
很多时候，太多的团队的人员过于依赖讲师，这样是没有办法做好一场签单的。所以在签单之前，每个团队要在一起将这次主要的签单手罗列出来。同时去做一个会前的训练：在某个时间段应该怎么去配合讲师，应该怎么去配合创始人，在某个阶段的时候又应该怎么去快速促单等，这就是常说的训练签单手。需要注意的是，如果现场有200人左右，有一个主讲老师就可以了。但是如果有将近有3000人的会议，现场至少要有三、四个人进行唱单，这样才能真正促成现场的成交。
第八，还要制造一个成交的氛围。很多品牌方在最终成交的环节连POS机都没有，所以一定要提前估计台上或台下产生的签单量，以此备好POS机。其实最直接的方式就是将微信或支付宝的二维码打到LED屏上，还可以直接把它以易拉宝的形式分布在酒店各个不同的地方，这样就可以制造出全场签单的氛围。
很多人以为签完单就结束了，并不是这样，其实签单才刚刚开始。在会后一定要做一个统计，总结各种签单的情况，包括所有的资料通通都要提前进行调配，以这种方式看看又有多少人要去参加后面的裂变会。
人工手动统计数据的工作量实在太大，没有效率还容易出错。但是还好我们生在互联网时代，各种数据都可以云端统计，使用Hi现场问卷调查，自定义设置问卷内容，在会议结束前让来宾在手机端填写，为最后的数据统计提供更多有效内容，顺便还能得到来宾的用户画像，为下一次会议的邀约提前做好准备工作。
会展活动会议后问卷调查数据分析
Hi现场案例：浦发银行定制问卷调查
很多招商会在结束之后就会安排好培训，培训产品、培训专业知识和所有的技能，然后将他们直接安排到下个月的病毒式裂变会现场。在这个过程中持续循环地去做，那么团队将会越做越大，这样循环才能够可持续的发展。
什么叫可持续的发展？就是你的团队一定是可持续的，能够通过裂变会让他迅速分销、迅速组建自己的团队，这样才能真正快速的疏通渠道，同时也能为自己快速裂变出一个团队。
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